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「機能訓練」「生活リハビリ」「介護」を提供する民家型デイサ－ビスです。
空き家を活用した法改正対応の民家型デイサービス。開業後、5ヶ月ほどで単月黒字転換し、開業コストは2～3年程度で回収できるビジネスモデルです。また、売り上げの約90％が行政から支払われ、未回収のリスクがありません。人材不足や定着率向上の施策として介護職の賃金を上げるためのお金(処遇改善加算)が国から支給されます。ご加盟からオープンまで最短で四ヶ月程度で可能です。専属のご担当者様がご用意できない場合やお勤め中の方でも新規事業を立ち上げられます。市場規模としては現在の10兆円から団塊の世代が75才を越える2025年には21兆円に急拡大します。他社ＦＣとの違いは、毎月開催されるオリジナルの人材教育システム。全事業所黒字化を推進する為本部の支援が確実に行き届くように、加盟社数は100社（300店舗）限定とさせていただきます。
介護事業は人材集約型のビジネスの為、人材育成ノウハウを持たない事業者は、ほぼ失敗します。だんらんの家は30年間の人財育成実績に裏打ちされたオリジナルの研修システムが強みです。
何回受講しても何人受講しても無料の研修会を毎月開催し、加盟店様を強力サポ－トさせて戴きます。
国内の75才以上人口のピ－クは2060年、将来性が高い事業。
売上の90%は行政から入金される確実性の高い事業
介護保険の給付費は、現在10兆8千億円ですが、団塊の世代全員が75才を越える2025年には21兆円に達する見込みで、市場規模はこの数年でさらに急拡大していきます。(出典：社会保障国民会議によるシミュレーション)
成長性はもちろんのことですが、安定性が高く、景気や消費動向、季節の影響を受けない。リピーター獲得に悩む必要のないストック型のビジネスモデル。代金回収の確実性が高い。介護保険報酬は全国共通のため価格競争が発生しない。等の特徴があります。
【成功事例】 「IT企業A社のケース」
2008年以降、リーマンショックの影響から本業のITが経営難に陥りました。当時、副業として「団らんの家」を運営していました。収益性の高いビジネスモデルでの経営立て直しを図りたいと計画を立てていましたので、「安定した需要」・「わかりやすい収益モデル」が確立されていた介護ビジネスに注力することになりました。
未経験。私達自身が介護の資格や知識がなかった為、開業時は不安がありました。しかし、本部との綿密な運営プランから、副業として始め、その収益で本業の立て直しに成功しました。本業の赤字を副業で補填できて、今でも収益は、運営費用に一役買っています。
現在では、9店舗運営しております。合計月商は約3000万円強となっております。
一番懸念していた、従業員の指導も、本部と連携して人材育成していくため、安心して事業展開できました。
| サービス概要 | だんらんの家は、「みんなで過ごす大きな家族」をコンセプトにした介護施設です。ご利用者様の定員は１０名に対して職員配置は４名（利用者２.５人対して職員１名）と、常に目の行き届く介護サービスを365日提供しています。 介護というサービスを通して、ご利用者様だけでなく、ご家族様の幸せや、ケアマネージャー様のお役に立ちたいと考えています。ご家族様の介護負担の軽減だけではなく、ご家族様やケアマネージャー様が心から「安心」して、ご利用者様を預けることが出来る施設を作ることが、だんらんの家の使命です。 |
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| 顧客の特徴・市場性 | 厚生労働省発表の「介護保険事業状況報告の概要」によりますと、要介護認定者数が2014年10月に600万人を超え、65歳以上の約18.0％を占めています。 介護保険の第1号被保険者である65歳以上の人うち、18.0％が要介護認定を受けていることになります。性別の内訳は、男性が184万9000人（30.8％）、女性が415万3000人（69.2％）です。 内閣府の統計では、65歳以上の高齢者の認知症患者数と有病率の将来推計についてみると、平成24（2012）年は認知症患者数462万人と、65歳以上の高齢者の7人に1人（有病率15.0％）であったが、37（2025）年には約700万人、5人に1人になると見込まれています。 |
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| ビジネスの強み | 介護保険事業は一般的なビジネスとは違い、国からの手厚い補助がある特殊ビジネスですが、現実的には介護ビジネスは思った以上に困難な事業だと言われます。 その理由は、・開業申請の難易度、法改正の対応、介護人材が採用できない、利用者が獲得できない、厳しい法律や規制で縛られている、等があります。 専門知識や行政対応など参入障壁が高いビジネスですが、だんらんの家にご加盟頂いている加盟店様は98%の方が介護の知識も経験も無い方です。 ゼロから始める場合は膨大な時間やコストが必要になりますが、加盟することで長年培われただんらんの家のノウハウや介護保険事業の知識を取得し、ブランド力とコストメリット等を生かし、短期間で介護事業を立ち上げられます。 全事業所黒字化の為に、すべての加盟店様に対して弊社の目を行き届かせ、継続した経営指導をはじめ、毎月研修会を開催しています。 管理者、職員への徹底した人財育成研修(自己啓発、経営者意識の醸成、理念クレド、数値管理、マネ－ジメント)を実施ています。その為に、加盟数は限定とさせて頂き「全国100社300店舗」までとさせていただきます。 |
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| STEP1 | 資料請求 |
|---|---|
| STEP2 | 施設見学＆事業説明会 |
| STEP3 | 加盟審査 |
| STEP4 | 加盟契約 |
| STEP5 | 開業 |
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