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生徒10名で黒字！運営負担が少なく副業可能！複数校舎運営で高収益！時代に合った学習塾です！
必見！【現論会５つの特徴】
①「現論会」はスタディサプリ人気講師 柳生好之×東大生の作った塾。
スタサプ公認だから利用者に圧倒的な人気。
②運営負担が少ない。教室長ではなくオーナーになれる。
複数校舎持てるので高収益。
③生徒１０名で黒字。現在全オーナーが１年以内で黒字。
2022年度は生徒8名で黒字化を実現。
初期費用も低く、回収目安は２年以内。
④出店可能商圏が広いので大きな売上が見込める。
⑤時代に合ったポジショニングで競合が少なく伸び代が大きい。
■大学受験対策塾 現論会とは
学習塾業界では大学受験対策が成長マーケットです。
多くの企業が参入を検討しており、早い者勝ちと言っても過言ではないマーケットです。
オーナー様方がイメージする大学受験専門学習塾は大きな教室でカリスマ講師が100人を教えているといったものかと思われます。
しかし、現在「教える」部分は安くて高品質な映像授業にとって変わりました。
たくさんあるコンテンツに対し「どう活用すれば良いかがわからない」というのが今の高校生の悩みです。
そのニーズを捉え、どうすれば最小の労力で最大の結果が出せるよう「コーチング」をするのが現論会です。
スタサプ講師陣と東大生が作った、映像や参考書を使ってどう勉強して欲しいかのノウハウをまとめてシステム化しました。
■高い収益性！副業も可能！その訳とは？
大学受験専門塾が成長マーケットな理由として、収益性が挙げられます。
年代別で一番単価が高いのが、大学受験世代。
ですが、教室の人件費は個別指導塾と変わらないため、高収益。
生徒10名集めれば黒字。20名で年利511万円。30名で938万円。40名で1480万円です。
初期投資も低額で抑えられるため、現オーナーは初期投資額を２年で回収しています。
また、運営負担が少ないモデルです。
教室常駐なし。内部営業なし。給与計算も単純など塾運営としては画期的なモデルです。
そのため、教室長はアルバイトでも可能です。正社員一人で３教室は回せます。オーナーが副業でも運営できます。
オーナー≠教室長のため、複数校舎持てます。
校舎の数だけ利益が上がり、高い収益を得ることができます。
複数店舗運営を人に任せることが出来るようになれば、ほぼ不労所得にすることも可能です。
堀江貴文さん提唱「儲かるビジネスの４原則」
①小資本で始められる
②在庫を持たない
③利益率（額）が高い
④定期的な収入
→全て当てはまります。
参入障壁が高いと言われる塾・スクール業界ですが、
競合優位性があり、他社にはない生徒10人で黒字化が可能です。
まずは是非、説明会へご参加ください。
現論会に生徒が集まる理由
塾の経営者で高校生指導に課題を感じる方へ
4つの【事業を成功へ導く条件】を兼ね備え、
お客様の「想い」をカタチにするご提案が出来ます。
①「時代に沿ったニーズ」
30年前・・・
勉強コンテンツがない！
→勉強がわかるように教えます！
現在・・・
勉強コンテンツがありすぎ！どれを使ったらいいの？
→どれをどう使えば成果が出るか教えます！
②「競合他社への差別化」
他塾 勉強を教えます！わかるようにします！
→サタサプ・ただよび・参考書で代用可能。
現論会 勉強のやり方を教えます！スタサプ×コーチングでできるようにします！
→人が関わらないとできない！
③「集客ノウハウ」
チラシだけではなくSNSを活用したデジタルマーケティングで冬期CPA3000円を達成
ノウハウ化した問い合わせ対応でCVR70％達成した方も。
→本部マーケに合わせたローカルマーケをすれば、誰でも集客できます！
④「実績と信頼性」
スタサプ講師×東大生 柳生好之の作った塾。出版した本は13冊の一流講師
1年目卒塾生全員MARCH以上。東大・京大にも合格者を輩出！
早慶３人に１人が合格！合格率は平均の２倍以上！
逆転合格者多数輩出！
■よくある高校生指導の課題
①先生の学力が足りない。優秀な先生を集めきれない。
②受験に必要な全教科の指導が出来ない。教科から見た各論での指導となってしまう。
③準備・質問対応などの負担が大きく、受験生の対応が手薄になる。
④受験時面倒を見た先生の退職に合わせて退塾になる。
→結果一生懸命面倒を見た生徒の大学受験を成功に導けない。
■現論会に参加するメリット
上記の①〜④を解消し、自分の力で大切な生徒の大学受験の成功に導けます！
①学力がなくても指導可能。システムを使い、コーチングができる人なら対応可能です。
②現論会の計画は全教科で定額。総論で指導できるので、合格に直結。
③準備の手間が少ない。計画は授業内で５分で修正可能。質問対応はスタサプor参考書指示が中心。
（給与は授業時間+15分で支給）
④計画はシステムで誰でも作成でき、それを共有。コーチングはマニュアル。誰でも一定の指導ができる。
| サービス概要 | ■イチから作るあなただけの計画と正しい勉強法であなたを合格に導く塾 現論会のシステムを使うことで、以下を実現していきます。（システムを使えば誰でも実現できます） ①定額で全科目のオーダーメイド計画を作成 成績に合わせて、イチからオーダーメイド年間計画を作成します。 受験で使用する全ての科目で、やらなくてはいけない勉強・参考書を過不足なく盛り込み、 全科目の総合点で合格点をとれる様、受験までの日々の使い方を指導します。 ②1日単位でやるべきことまで全部指示 オーダーメイド年間計画を元に、一週間単位に落とし込んだ週間計画を作成します。 1日単位でやるべき科目・参考書について、何ページやるべきか・復習はどうやるべきかまで指導していくので、 「今どうやって勉強すべきかわからない」から解放され、勉強に集中できます。 ③正しく実行してこそ計画 実際に成績が上がったかどうかを踏まえて、常に改善を繰り返しながら、真の意味で「今やるべきこと」をやり続ける必要があります。 現論会のサポートは、計画をやり切るところまで本気で取り組みます。 |
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| 顧客の特徴・市場性 | ■学習塾の市場と特徴 ①受験はなくならないから、絶対的な需要がなくならない。 ②景気の波に左右されにくい。 ③地域密着型で「知名度」＝「集客」とは限らないので小よく大を制することができる。 ④市場は横ばい。教育費や大学進学率が増加。少子化は地域差が大きい。 ⑤大学受験が成長マーケット。ただし参入障壁が高く競合は少ないので成果は出しやすい。 |
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| ビジネスの強み | ①ニーズに対し競合が少ない。 時代に合ったポジショニングで伸び代が大きい。 ②圧倒的な収益性。 生徒10名で黒字。20名で年利511万円。30名で938万円。40名で1480万円。 現在全オーナーが１年以内で黒字。 初期投資回収目安は２年以内。 ③運営負担が少ない。副業可能。 再現性のある教務・研修システムがあり、教室運営で躓きにくい。 シンプルなオペレーション・教室常駐なしで運営負担が少ない。 オーナー≠教室長。教室長はアルバイトでも可能。 副業可能。（現在個人のオーナーは全員副業） 複数校舎運用で、高収益が実現できる。（10教室持てば利益も10倍） ④スタサプ人気講師 柳生好之×東大生の作った塾。 他のスタサプ講師の協力もあり、スタサプ利用者に圧倒的な人気。 学習計画の質が高く、成果にもつながっている。 （1年目卒塾生全員MARCH以上。東大・京大合格者輩出！早慶３人に１人が合格！ 合格率は平均の２倍以上！） ⑤デジタルマーケに強い。 SNSを活用し、講習時はCPA3000円を達成。 ノウハウ化した問い合わせ対応でCVR70％達成した方も。 |
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| STEP1 | ＜資料請求＞ 資料をお送り致しますので、ご覧ください！ |
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| STEP2 | ＜個別説明会＞ 「オーナーの収益詳細」や他社との優位性など、資料では説明しきれないことをご紹介します！ 聞きたい内容に併せてお話し致します！ ＜教室見学＞ 実際の店舗を見学頂く機会を設けさせていただいております！ |
| STEP3 | ＜開校地選定＞ 立地や市場調査は本部からアドバイスいたします！ ＜加盟契約＞ 開校地・物件などの条件クリア後、弊社役員面談を経て双方の同意のもとでフランチャイズ契約を締結します！ |
| STEP4 | ＜開校前研修＞ オーナー向けに事業者研修、教室長向けに教室長研修を行い、教室運営をできるように致します！(無料) ＜開校準備＞ 工事や、講師募集など開校準備をサポートしていきます！ |
| STEP5 | ＜教室開校＞ 開校までで最短2ヶ月、平均で3〜4ヶ月です！開校後も引き続き、サポートさせて頂きます！ |
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