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盤石な経営で長期安定の成功ビジネスモデル！子どもの成長を第一に考えた選ばれた事業所
放課後等デイサービスは圧倒的に現在施設が足りていません。
放課後等デイサービスには多くの事業優位性があります。
まずは開業前 社会性が高い為、公的資金も調達しやすいです。
そして、価格競争がなく一人当たり単価が高いから少数の利用者で事業が成り立つ。
小規模スペースでも開業可能。
利用者は最大で１８年間通所して頂けます。
◎募集の経緯
事業を拡大していくためには優秀なリーダーが多数必要となります。約１５年間、要介護者から始まり障がい児者支援の仕事を
やってまいりましたが事業拡大のためリーダー育成に悩んできました。
これは当社自身の指導力の問題と、この業界自身が抱えている問題でもあります。
しかしそれでも障がい児が増え続け、そのニーズに応えるたけの事業を展開することができないでいます。
経営に優れ、リーダー育成能力に優れた事業者様のお力もおかりして、当社の障がい児支援の知識と技術を惜しみなくご提供することで、
そのニーズに応えていける環境を一緒に作って行きたいと考えています。
◎事業の開設にあたり
オープンすることも大事ですが、その後、継続することが大事です。せっかくいいことをやろうと思っても継続しなければ意味がありません。
継続するには保護者や地域、指定権者（行政）より認められ、そしてなによりも子どもたちが楽しく通える事業所を作る必要があります。
そのためには知識と技術を持った人材を育て、またしっかり療育（発達支援）ができる環境を整える必要があります 。
障がい児者支援の仕事もビジネスです。ビジネスを成功するためには顧客の満足度を上げ、顧客より支持される必要があります。
そして長期で利益を上げ続けるならなおさらです。
資料、説明会では事業の社会的意義や市場性、安定性などをお伝えします。
ぜひ、資料請求、説明会へお越しください。
テーマは 遊びと冒険
子どもの個々の個性を尊重
様々の経験【遊び】をすることを大切にしています。
単純なトレーニングではなく、学術的な研究から【遊び】の中、内発的動機付けを大切にした遊びを通して、学習していくことをとても重要視しています。また、こども達にとって適度なチャレンジが【冒険】となるよう、教室内で反復できる環境（遊具など）を整えています。
成功体験を積み重ねて心に自己肯定感が育つようにサポートを行っていきます。
理学療法士・教師が専門的な視点で評価を行いお子様の内発的動機づけを大切に「適度な挑戦 Moderate Challenge」になるような「遊び game（プログラム）」を提案して楽しく行える「遊ぶ play 」を提供していきます。
| サービス概要 | ◎当社のパートナー事業パートナー事業は、開設だけやって終わりの開設支援でもありませんし、プログラムを提供するプログラム提供型 のフランチャイズでもありません。 研修動画やアプリでのプログラム提供だけでは、個々に特性が異なる子どもに対して、障がい特性に応じた支援はできないと考えています。当社では皆さまが子どもと保護者に寄り添い、より良い支援を継続して提供できるようサポートしていきます！ ◎障がい児者の支援はオーダーメイド障がい児者の支援はオーダーメイドです。型にはめることはできないのです。オーダーメイドな支援ができる唯一の方法は、まずヒトの脳や感覚や身体などの基礎を知って、そして応用していくことが必要になります。 当会のパートナー事業の特徴はまず基礎をしっかり学んで頂いて、実践の場ではわからないことや応用をケーススタディを通してさらに深めていっていただく唯一の放デイ・児発のコンサルティング団体です。 |
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| 顧客の特徴・市場性 | １市場性 世界的な障がい者増加の背景 ・我が国でも、障がい者数の総数 964.7万人 年々増加傾向 人口の約7.6％（令和4年3月）12年間で1.42倍に増加 ・特別な教育的支援を受けている児童数の推移 （10年間の比較） 特別支援学級 2.1倍、通級 2.5倍 ・通常学級に通う児童で特別な教育支援が必要な児童 6.5％ (10年前)→8.8％ (R4年12月) |
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| ビジネスの強み | ２社会性 公益性の高い社会貢献事業 世界的に障がい者は増加傾向にあり、我が国でも特にグレーゾーンと言われる「神経発達症」のお子様が急激に増加いております。 そういったお子様の生きにくさを軽減して、生きることがやさしくなるようにサポートしていくことは非常に社会性の高い事業になっております。 ３収益性 営業利益率２８％以上可能 しっかり療育支援をしていくことで利用ニーズが高まり積み上げ式で収益は増えていきます。 ４安定性 国の指定事業、コロナ禍でも成長 売上のほとんどが国からの報酬となり不良債権等がほとんど発生しないため安定的な事業運営を行えます。 コロナ禍や物価高騰にも様々な行政支援があったためそれらに運営を左右されることが少なくなっています。 ５独自性 他社との圧倒的な差別化 当社の療育は理学療法士と保育士が中心となって研究してきたものになり、令和６年度の報酬改定では理学療法士等の専門性が必要性を国も示しています。当社の社員教育と同水準の研修を理学療法士から直接の受講するため他社との圧倒的な差別化が図れます。 |
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| STEP1 | 資料請求 zoom面談 |
|---|---|
| STEP2 | 見学および対面面談 |
| STEP3 | 候補地決定、行政確認 |
| STEP4 | ご契約 |
| STEP5 | 物件検索、スタッフ募集、研修 |
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